DAFO analisitik eratorritako estrategiak: nola zuzendu ahuleziak, nola aurre egin mehatxuei, nola mantendu indarguneak eta nola aprobetxatu aukerak eraldaketa prozesuan dagoen eredu batean.

Zuzendu (Ahuleziak)

1. Finantzaketa publiko-pribatuarekiko mendekotasuna

Diru-sarreren dibertsifikazio plana diseinatzea (babesle berriak, eredu hibridoak, marka aktibazioa). Babesleen erakartzea profesionalizatzea, estrategia komertzial egituratuagoekin.

2. Ereduaren egonkortasun mugatua (2005etik eboluzio txikia)

Ereduan berrikuntza sartzea (digitalizazioa, errendimenduaren analitika, kirolarientzako zerbitzu berriak). Laguntza-eredua eta esleipen-irizpideak aldian-aldian berrikustea.

3. Kirol talentuaren ihes potentziala

Laguntza integraleko programak indartzea (arlo akademikoa, profesionala, osasuna). Kirolariak lurraldean mantentzeko eta itzultzeko pizgarriak sortzea.

4. Dirulaguntzen mendekotasuna tresna nagusi gisa

Balio erantsiko zerbitzuekin osatzea (klubentzako aholkularitza, prestakuntza, enpresa-kirola networking-a).
Autosufizientzia handiagoko eredurantz eboluzionatzea.

Aurre egin (Mehatxuak)

1. Beste lurralde eta finantzaketa handiagoko kluben lehia

Gipuzkoa errendimendu handiko ekosistema erakargarri gisa kokatzea (lurralde marka). Abantaila lehiakor ez-ekonomikoak sortzea (sarea, laguntza, bizi-kalitatea).

2. Ziurgabetasun ekonomikoa eta babesletzaren murrizketa

Enpresentzat balio-proposamen argiak sortzea (ROI, ikusgarritasuna, inpaktu soziala). Epe luzeko harremanak ezartzea babesleekin.

3. Kirolaren egiturazko desberdintasuna (generoa, baliabideak, ikusgarritasuna)

Berdintasun-politika aktiboak sendotzea (finantzaketa orekatua, emakumeen ikusgarritasuna). Emakumeen kirolari lotutako proiektu espezifikoak bultzatzea.

5. Kirol sistemaren aldaketak (profesionalizazioa, eskaera berriak)

Programa behar berrietara egokitzea: teknologia, osasuna, ibilbide duala. Klub eta kirolarientzako laguntza-egiturak malgutzea.

Mantendu (Indarguneak)

1. Gipuzkoako kirol ehun sendoa

Maila handiko klub eta eliteko kirolariei emandako babesa mantentzea. Estatuko eta nazioarteko lehiaketetan parte-hartzea sustatzen jarraitzea.

2. Errendimendu handirako laguntza eredu sendotua

Laguntza ekonomikoak, teknifikazioa eta laguntza integrala mantentzea. Bekak eta zerbitzuak mantentzea (fisioterapia, nutrizioa, etab.).

3. Lankidetza publiko-pribatuak sortzeko gaitasuna

Enpresa eta erakundeekin hitzarmenak indartzea. Kirolaren eta enpresaren arteko espazio komuna sustatzea.

4. Berdintasunarekiko eta balio sozialekiko konpromisoa

Laguntzetan parekidetasuna mantentzea eta emakumeen kirola sustatzea. Balio sozialak integratzea (euskara, inklusioa, jasangarritasuna).

Aprobetxatu (Aukerak)

1. Emakumeen kirolaren hazkundea

Inbertsioa eta ikusgarritasuna handitzea emakumeen lehiaketetan. Ekitaldiak eta kirol arrakastak sustapen-palanka gisa aprobetxatzea.

2. Garapen teknologikoa eta kirol analitika

Errendimendua, osasuna eta kirolarien jarraipena egiteko tresnak ezartzea. Klub eta egitura deportivoetan berrikuntza sustatzea.

3. Kirola–enpresa lotura

Babesletza programa erakargarriagoak sortzea (branding, networking, ESG). Kirolgi enpresen eta kirolaren arteko zubi estrategiko gisa kokatzea.

4. Kirol ekitaldiak lurraldearen motor gisa

Lehiaketa esanguratsuak antolatu eta erakartzea. Ekitaldiak Gipuzkoa kokatzeko eta kirol ekosistema aktibatzeko erabiltzea.

5. GJHekin eta politika publikoekin lerrokatzea

Jasangarritasunarekin, berdintasunarekin eta osasunarekin lotutako finantzaketa aprobetxatzea. Kirola inpaktu sozialeko tresna gisa integratzea.

Ondorio estrategikoa

Kirolgi programak laguntza ekonomikoetan oinarritutako eredu batetik kirol ekosistema aurreratu baterantz eboluzionatu behar du, non balioa ez den soilik ekonomikoa izango, baizik eta zerbitzuak, berrikuntza, aliantzak eta lurralde-posizionamendua ere barne hartuko dituen.

Diagnostiko operatiboa

Kirolgi programaren analisi operatiboak erakusten du eredu sendotu baina trantsizioan dagoena dela, errendimendu handirako oinarri sendoa berrikuntza, jasangarritasun eta ingurune sozioekonomikoarekiko lotura handiagoa duen ekosistema baterantz eboluzionatzeko beharrarekin uztartzen duena.